項管公司 交投集團領導蒞臨 包頭交投項目管理集團有限公司 開展安全生產、國企改革三年行動工作 專項指導檢查

交投集團領導蒞臨項管公司開展安全生產、

國企改革三年行動工作專項指導檢查

  4月8日上午，交投集團副總經理高虹帶領交投集團企發部全體成員蒞臨包頭交投項目管理集團有限公司，對安全生產、國企改革三年行動工作進展情況進行專項指導檢查。

  本次專項指導檢查內容包括：一是專項檢查安全生產工作中項管公司以及各項目辦現場如何開展具體安全生產應急預案工作程序、從項管公司到各項目辦領導分工是否明確、責任落實是否到位；二是項管公司國企改革三年行動各項工作進展情況；三是項管公司領導班子在公司運行中遇到的困難以及對集團各項工作的意見、建議等。

  本次指導檢查采取現場查看資料、會議集中通報情況的方式進行。

首先，集團企發部相關人員現場對項管公司的安全生產相關方案、制度、應急預案等資料及國企改革三年行動各項資料檔案進行了查看。

接著召開檢查工作通報會議。

  會上，項管公司董事長石飛翔對公司落實安全生產工作、國企改革三年行動工作進展情況進行了簡要匯報：一是就近期國務院安全生產電視、電話會議項管公司迅速作出具體安排部署，要求各項目辦負責人對本項目安全生產進行評估，逐一排查各工程項目安全生產隱患及時進行整改落實方可復工，對項管公司及各項目辦安全生產應急預案進一步細化工作程序；二是國企改革三年行動嚴格按照集團各項要求，有條不紊地進行，將在規定時間內完成國企改革全部工作任務。

  會上，集團檢查組通報了現場查看資料的情況：一是強調了要按時完成國企三年改革行動方案中的全部任務；二是強調要進一步細化安全生產工作的各項方案和應急預案，進一步明確安全責任。  

  最后，副總經理高虹對此次專項指導檢查情況進行總結指出：一是要把安全生產工作反復重提，把更多的精力、更大的力度投入到各工程項目的管理工作中，高度重視安全生產工作，進一步細化安全生產工作程序，明確安全管理崗位責任，切實履行好項目安全管理職責；二是要重視安全生產方案及應急預案的制定和落實，切實保障安全工作在可控范圍內；三是一定要壓實安全生產責任，層層落實責任制，真正做到走心入腦，時刻保持安全紅線意識；四是國企改革三年行動馬上進入收尾階段，大家要結合實際，進一步集思廣益，將國企改革的計劃和任務落到實處。