強化車輛租售檢修板塊發展，不斷提高車輛租賃、銷售和車輛檢測市場競爭力。

       抓住我市新能源汽車的推廣契機，廣泛開展與政企單位的溝通交流，搶占我市新能源出租車銷售業務和新能源公務用車的租賃服務，逐步形成地區行業優勢。同時要不斷提升機動車檢測業務的服務水平和效率，轉變拓展市場業務的工作理念，在保障好檢測設備正常運轉的前提下，多措并舉開展宣傳和業務聯系工作，實現檢測線的滿負荷運轉，增強市場競爭力和創收能力。

       戰略主線：以車輛租賃、銷售、檢測、維修一體化發展為競爭優勢，努力實現全面占領我市車輛業務市場的戰略目標。一是以新能源車輛的推廣和服務為主要抓手，壟斷我市新能源出租車的銷售，搶占車輛租賃市場，提高占有率，不斷拓展和延伸車輛租賃和運營業務。二是強化機動車檢測和駕培業務的拓展和競爭實力，以建設M站為突破口，全面開展機動車檢測業務的宣傳和社會推廣，逐步實現市場份額的大幅增加。

       分階段目標：

       1.積極響應落實市委市政府節能減排的公務用車改革，建立4S店和汽貿公司推廣新能源汽車的服務業務，為社會客戶提供車輛服務，并以新能源出租車銷售和新能源車輛租賃市場占有率為抓手，逐步形成規模產業。充分利用好“三套車”公司的跨區域運營資源，開發跨區域車輛相關業務的拓展，打開市域外市場。

       2.強化檢測業務的宣傳和市場拓展，提高檢測人員的服務水平和專業技能，檢測業務量達到設備滿負荷運轉水平。

       3.開拓多元化經營發展道路，建設汽車尾氣治理站（M站），拓展車輛維修業務，逐步擴大車輛維護維修市場份額。

       4.以駕培中心為基點，增設各類培訓業務，與其他培訓機構合作，利用場地資源、人力資源、信息化資源以及外聘教師等有利條件，實現對外承接培訓任務，增加企業收入。