強化車輛租售檢修板塊發展,不斷提高車輛租賃、銷售和車輛檢測市場競爭力。
抓住我市新能源汽車的推廣契機,廣泛開展與政企單位的溝通交流,搶占我市新能源出租車銷售業務和新能源公務用車的租賃服務,逐步形成地區行業優勢。同時要不斷提升機動車檢測業務的服務水平和效率,轉變拓展市場業務的工作理念,在保障好檢測設備正常運轉的前提下,多措并舉開展宣傳和業務聯系工作,實現檢測線的滿負荷運轉,增強市場競爭力和創收能力。
戰略主線:以車輛租賃、銷售、檢測、維修一體化發展為競爭優勢,努力實現全面占領我市車輛業務市場的戰略目標。一是以新能源車輛的推廣和服務為主要抓手,壟斷我市新能源出租車的銷售,搶占車輛租賃市場,提高占有率,不斷拓展和延伸車輛租賃和運營業務。二是強化機動車檢測和駕培業務的拓展和競爭實力,以建設M站為突破口,全面開展機動車檢測業務的宣傳和社會推廣,逐步實現市場份額的大幅增加。
分階段目標:
1.積極響應落實市委市政府節能減排的公務用車改革,建立4S店和汽貿公司推廣新能源汽車的服務業務,為社會客戶提供車輛服務,并以新能源出租車銷售和新能源車輛租賃市場占有率為抓手,逐步形成規模產業。充分利用好“三套車”公司的跨區域運營資源,開發跨區域車輛相關業務的拓展,打開市域外市場。
2.強化檢測業務的宣傳和市場拓展,提高檢測人員的服務水平和專業技能,檢測業務量達到設備滿負荷運轉水平。
3.開拓多元化經營發展道路,建設汽車尾氣治理站(M站),拓展車輛維修業務,逐步擴大車輛維護維修市場份額。
4.以駕培中心為基點,增設各類培訓業務,與其他培訓機構合作,利用場地資源、人力資源、信息化資源以及外聘教師等有利條件,實現對外承接培訓任務,增加企業收入。